序號 | 階段 | 步驟內容 | 預期執行期 |
一 | 管理體系建立的組織策劃階段 | 對現有管理體系診斷 | 8月上旬(起始月) |
制定工作計劃和程序 | 8月上旬 | ||
指導建立取證領導機制 | 8月上旬 | ||
進行實驗室管理體系動員、骨干培訓 | 8月上旬 | ||
二 | 管理體系的總體設計階段 | 指導制定質量方針和質量目標 | 8月中旬 |
組織體系總體設計系統分析,確定體系結構 | 8月中旬 | ||
確定實驗室管理體系各要素的采用程序 | 8月中旬 | ||
三 | 管理體系 建立階段 | 指導建立組織結構 | 8月中旬 |
指導規定質量責任和權限 | 8月中旬 | ||
組織編制管理體系資源配置及投入方案 | 8月上旬 | ||
四 | 管理體系文件的編制階段 | 必要的管理方法培訓 | 8月中旬 |
組織管理體系文件編寫培訓 | 8月上旬 | ||
組織制定管理體系文件 | 8月上旬/9月上旬 | ||
指導體系文件的修改、審定、批準、頒發 | 9月中旬 | ||
五 | 管理體系的實施、完善階段 | 組織體系實施前動員和培訓 | 9月下旬 |
指導體系的運行和完善 | 10月上旬/11月上旬 | ||
內審員培訓 | 11月上旬 | ||
組織內部管理體系審核 | 11月中旬 | ||
組織認可前管理體系模擬審核 | 4月下旬 | ||
六 | 管理體系認可階段 | 協助提交國家實驗室認可申請 | 2月上旬 |
組織現場迎審培訓 | 4月下旬 | ||
組織現場迎審 | 5月上旬 | ||
通過國家實驗室認可現場認證審核 | 5月上旬 |